从计划经济到市场经济，从互联网到移动互联，时代的变迁，一波又一波的弄潮儿前赴后继，迸发出了惊人的创造力。上个世纪90年代，自个体经济为人们打开新天地后，市场经济迅速席卷全国，在那个年代一大批怀揣着梦想的年轻人在各个领域开创了一片属于自己的天地。“机器换人”是近年来工业发展领域的热词，在“机器换人”产业革新过程中，我县顺应趋势，加快智能制造建设，同时也培育和鼓励我县本土的智能制造装备业的发展。

众所周知，随着“中国制造2025”的提出以及“工业4.0”时代的加速到来，以机器人为代表的智能制造装备产业迎来了前所未有的发展和机遇，2020年《政府工作报告》中更是指出,“推动制造业升级和新兴产业发展。发展工业互联网,推进智能制造。要继续出台支持政策,全面推进‘互联网+’，打造数字经济新优势。”

以中国为例，过去三十年，“中国制造”是中国经济增长的引擎，吸收了一亿左右的就业人口。制造业是国民经济的基础工业部门，是决定国家发展水平的最基本因素之一。随着科学技术的飞速发展，先进制造技术正在向信息化、自动化、智能化方向发展， 智能制造日益成为未来制造业发展的核心内容。目前，世界范围内，智能制造国家战略空前高涨。世界主要工业化发达国家提早布局。

发展智能制造业已经成为实现我国制造业从低端制造向高端制造转变的重要途径。同时，将智能制造这一新兴技术快速应用并推广，通过规模化生产，尽快收回技术研究开发投入，从而持续推进新一轮的技术创新，推动智能制造技术的进步，实现制造业升级。

本期《至美善商》，我们有幸邀请到了浙江屹立机器人科技有限公司董事长许振红女士。

许振红

浙江屹立机器人科技有限公司董事长，嘉兴市机器人与智能装备协会理事，嘉善县政协委员,嘉善创业者协会会长

怎样的机遇选择了这个行业？

如果没有好的一种生存方式是很难适合一个市场经济的，如果也没有一种好的产品去适应市场也是很难适合创业的，中国民营企业的平均寿命只有2.5年，像我们这样18年能够坚持下来，其实我们一直在不断地迭代升级自己的产品，而且一直是用一种积极的态度和不断学习和更新的这样一种能力去创业，去创造自己的产品

经营理念是否发生改变？

一开始是做一个零部件产品的加工，这个应该说是产业链的最底端，我们逐步的发现了自己的弱势，我们在想怎么去寻找一些更好的产品去适应市场，所以后期我们就开始做自动化设备，我们做了自动化设备以后发现我们还是在中间段，后来我们去了德国以后看到了一些更先进的理念和先进的设备及整个一个工业转型升级的脉络，我们当机立断地我们开始做我们的机器人，这样我们就有了自己的独立的定价权，我们一下子就站在了一个整个产业链的高端了，所以我觉得你作为一个创业者，一定要学习和学会去发现一些产品的方向，而不是停滞在那里，有时候有的创业者可能认为我这次可以淘到一桶金了，我以后就躺在功劳簿上，不想去做一些事情了，其实不是这样的，这个世界一直在改变，我们的产品也需要迭代升级，我们的思路也要迭代升级，这是创业者必须具备的一个条件

有些怎样的经验可以分享？

创业不能瞎创业，首先一定要做好定位，应该先要做好三个点，first点要看好、选好赛道，看好一个产品，这个产品是不是我们国家鼓励的趋势性的行业，趋势性的行业才能够走得长远，第二点寻找自己擅长的领域，第三点了解我们原有的资源，我们一起营销讲的找对池塘，才能钓大鱼，如果说创造出来的产品没有市场，那么创业会很艰难

通过网络跟制造业的发展，以及许振红自己本身特有的敏感度，她发现了中国制造业的发展前景，这场大变革是她期盼已久的也是她所担心的，敢于吃螃蟹的人是真的很有勇气的人，一次大的创新势必是顶着很多的压力的，停滞不前还是放手一搏，许振红面对这次的选择异常的果断。